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与黄大同敲定了一起南下的意向，兼蹭了顿饭。
饭后见胡姨重振了士气，又端了起来，估计要继续与未来女婿展开灵魂沟通。
一看这个架势，杨伟不太敢多待，立刻告辞出来，以免见识到武哥召唤落雷的风采。
劈了丈母娘没什么，他怕雷不长眼，恐受池鱼之灾。
第二天，黄总就搞掂了他爸妈。
胡姨来的电话，跟孙蓉拉了拉家常，确认了下时间地点，活动的范围和性质，问了下谁领队。
其他的没多管，就把儿子交出来了。
杨伟也没多管，本来预定是跟着何蓝过去，后来他爸单位有个队伍也预定近期南下，正好与妇孺小分队拼个团，有个照应。
何蓝就退回到了内务总管的位置，具体什么时候走，要看主力的动向。
那帮老头老娘们一堆什么照儿，边防证，沙头角中英街的证要办。一帮亲戚的采购清单要整理，还得换点港纸，估计要等两天。
这两天闲着没事，杨伟就让王兵开个车，围着京城转了转。
北京很小，改革开放前二环外就是郊外了，还没到后世转着转着就能看见“河北欢迎您”。
现在的三环还不是第三圈，是三条带环字的路，西面缺了一环。周围大把菜地，有牛有驴。三环是地铁开通后的事了，户籍与商品房限制，银根不放开，建设高潮起不来。
时下风沙很大，雾霾未起，北京正眯。
他主要看三个地方，一个是g2位于西城，尚在图纸上的楼，目前还是没影的事。
别说方坑没挖，地皮上的老房子都没推呢。
不过地皮倒是下来了，承建商是中字头，头款也到位了。区里正在办搬迁，不回迁，直接搬楼房了。
楼是拆借的教育部门的家属楼，刚盖好。g2垫资，政府担保，建行做了回中介，借三栋六层，两栋十二层的楼。三月期内还半个银行系统的小区，三栋十八层的楼，上外墙了。
教育部门二话没说就换了，想再多换，没这好事了。
拆迁范围钉子户没有，搬的快还有大彩电与冰箱洗衣机领，装修有补贴，发扬共产主义精神按人头算，省得在建筑面积上扯皮。
违章建筑可以在搬迁窗口期大干快上，连夜圈地皮。孩子不行，一时半刻搞不出来。
搬迁户都觉得区里给的政策紧握时代脉搏，感觉非常契合，所以动作就很配合。
搬迁场面倒是一片和谐，就是进度太慢了。
搬迁进度慢还是小问题，关键是没有预制件，不是模块化。工程机械也不够，承建商连建筑队伍都没练出来，盖楼都是会战的遗韵，放羊似的。
政策再倾斜中建再重视，光磨合美建筑事务所出的建筑图纸，都要耽误不少时间，很多规格的建材与装潢材料国内根本没有。
杨伟对这个不太在意，不打算干涉美建筑师事务所来华人员的职业坚持。
反正年中风潮的时候，楼肯定完工不了，盖多少都一样，起来就行。
为的是主客手易位，为的是人情，为的是关系，为的是免死金牌。
对楼使劲是小凯利他们的事，越使劲越好，他不会干涉。
他重点看的是第二个地方，也就是真正要铺开的支撑点，熊图公司的驻京旗舰店。
旗不旗反正就一个店，在东单租了原副食品公司的一栋三层老楼，目前就改了一层，二三层还在堆杂物呢。
熊旗一出，这座孤零零矗立在社会主义中国心脏地带的建筑，由此开始给北京添堵。
熊图公司的名字一直没叫响，民间投资者从一开始就是称呼“钞票熊”公司，来源就是公司旗帜上那头数钞票的熊瞎子。
形象，简洁，直接，就是太接地气了，土的掉渣。
有起错的名字，没叫错的外号。
改名字容易，改外号太难。固定形象一出来，后悔都来不及，辜负了杨伟取名时的深意。
杨伟从车上下来的时候，熊图旗舰店正在收人。
熊图真正的办公地点是在建国门外大街22号，离单手换弹夹的传奇之地不远，是在去年建好的赛特大厦租的办公室，主要接待政府与机构客户。
目前所谓的旗舰店，其实就是个网点性质。之所以说给北京添堵，是因为目前干这个，一追究就违法了。
你说你是卖金融理财产品，它说你是集资诈骗，这年代你就算有牌照也说不清。
特色就特色在这里，南巡讲话前，一进大陆就是迷踪拳的世界。打到谁不知道，谁疼谁知道。
不单对商业是这样，政府也一样。
这年头省市地方跟中央对着干是常态，分税制之前，政令不出海也不是说说。
中央让停一停，到了省一级就慢慢走着，下到市里就改竞走了，县及以下全在跑。
至于中央关于停步的指示？好！但不耽误跑。
嘴跟腿，不是一个频道。
挨批了就检讨，坚决立正不动摇的检讨还没写完呢，一看风声过去了，笔一撂撒腿就跑。
镀金时代就是这样，混乱中孕育活力。
这年头跟政府打交道要猜谜，它不说行，也不说不行，但说你行你就行，不行也行。说不行就不行，行也不行，反正是不服不行。
真正规的跑手续比登月都难，光研究找哪个部门对口办手续，可以写一份博士毕业论文出来。
油印机一开，随便印点跑手续黄页都可以致富。尽管尚未写明部门内到底找谁办，但它的指导意义仍旧非比寻常，太珍贵了。
绝不夸张，盖个厕所要你一百个章轻松寻常。
一个厕所走正规渠道盖下来，包工头去干个所长一点问题没有。从街道居委会，到消防计生环卫加工会，公共关系自通，政务关联全熟。
可以洞悉机关足球队后场华丽传带，就是不射门的那套脚法，去巴萨当个主教练都没问题。比赛不为进球，就为绕迷糊你。
熊图与其说拿下了资质，不如说打了招呼。
让主管部门的主要领导有个印象，知道不是突然跳出来的皮包公司，这就够了。
摸着石头过河，就是这么摸着过的。
现实倒逼政策，大陆法系的政策制定本就滞后。前瞻性的大政策一般是主动的规划，五年计划这样的计划战略到后来也越来越务虚了，更别说其他的了。
更多的法令法规是出来现象后，规范现象制定的。依照现实依据，再加点前瞻性猜想。
熊图就是现象，是先出来的现实。它先出来，以后规则出来后，它会根据规则调整，守法爱法。
现在不行，现在是迷踪拳的时代，不想被误伤就得在脑袋上顶个灯泡，敌我识别。
这年代办什么事都是下指标的，街面王八乱跑，影响太坏。上头就会发个筐，装满为止。
下面接到筐，一吹哨集合，联合执法队就要上街扫荡。账上的王八，家养的王八，街上的王八，反正见王八就朝筐里装。一见哪个王八壳子上顶个灯泡，呦，领导宠物，筐里就不给灯泡王八留位置了。
领导还在观察灯泡王八趟雷的英姿，好回头写改革报告总结经验呢，你把人领导的实验对象扔筐里算怎么回事？灯泡你顶上？还是你去趟雷？
杨伟过来的时候，熊图就是刚挂上灯泡，营业部正在招人的阶段。
刚一进门，就听到了一声非常舒缓的声音：“没事，我就是来您这儿看看。”
杨伟不用去看，一听就知道来应聘的是京城本地土特产，小王八蛋。